進退有據
◎楊 釗
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進退有據
一年已經過去了,必須認真地好好「檢討」和「總結」,因為祇有「檢討」,才能知道優點是甚麼?缺點在哪裡?才能鎖定目標,專注地保持優點,克服缺點,才能不斷進步,取得明顯的成績。 過去一年發生的事,對於本集團總結來說,一句話,稱之為:「進退有據」。 由於中國市場的迅速發展,香港經濟的復甦,本集團第四次轉型的成功,令本集團有了很大的發展機會,所以在年初的計劃文章中定調為「發展」。但是,歷史的經驗告訴我們千百次,發展必須「量力而為、平衡發展」。若超越了自己的經濟能力、人才力量、應付問題的時間,往往是失敗的最大因素,所以成功的企業,其經營策略往往是「進取中不忘穩健」。所以,二零零七年本集團計劃文章標題是「穩步前進」。 一年下來,可以說本集團的定調恰到好處,切中時勢,做到了「對症下藥」,令本集團損失的個案非常之少,而收獲則較大。 過去幾年來,由於本集團確立了發展目標,專注於「服裝零售」龍頭業務和房地產業務,以便同時取得「物質財富」和「精神財富」,從而獲得「事業」的成功和「人生」的成功。 在執行方面,堅持不擴張,不發展依靠人力為主的服裝製造業;停止和關閉沒有效益,沒有競爭力的菲律賓、印尼、孟加拉服裝製造基地。集中人力、財力、時間發展服裝零售和貿易。另一方面,專注發展地產業務;在有餘力的情況下,開拓「高風險、高回報、少人力」的金融投資業務。由於方向的明確,並有較充裕的時間,令本集團在執行中取得了顯著的成績。菲律賓、印尼工廠順利的關閉,依法依情作出合理的補償,達到集團預期效果,保持了集團的信譽,貫徹了企業的宗旨。 當本集團剛剛作好佈防,今年四月二日美國第二大次級房貸公司新世紀金融公司申請破產保護;七月二十七日環球股市首度因美國次級房屋信貸問題而出現大跌市;八月六日全球股市第三度因美國次級信貸問題而大跌市;八月六日至十一日歐洲中央銀行、日本銀行、澳大利亞中央銀行、美國聯邦儲備局、加拿大中央銀行等國家央行均先後為美國的次級房屋信貸上增加準備金額而注資,分別為一千一百五十八億歐元、一萬億日圓、四十九億五千萬澳元、五百九十億美元以及三十一億五千萬加元;八月十日全球股市第四度因美國次級房屋信貸問題而大跌市;九月十三日英國第五大信貸銀行Northern Rock「北石」因次級房屋信貸風暴而影響流動資金。當日很多戶口持有人到銀行提取現金,合共提走了十億英鎊(一百五十六億港元)。英倫銀行向該銀行注入資金,成為五十年來大救市。到了九月十七日,財相戴理德宣佈向Northern Rock「北石」提供百分百存款保證,危機才告平息,股價由二月的十二點五一鎊暴跌至十一月廿四日收市時的八五點九便士,市值蒸發逾九成。 由於次按出現問題,花旗銀行董事長處理失當,遭大股東投不信任票而被迫辭職;美國第二大投資銀行摩根士丹利聯席總裁也因次按而下馬,提早退休;美林的主席兼行政總裁史坦萊.奧尼爾也因物業按揭債券問題,被迫辭職;而美國第二大按揭債券包銷商貝爾斯登聯席總裁兼營運總監斯佩克也同樣辭職,為旗下兩個按揭基金虧損負責。 美林、花旗、摩根士丹利與貝爾斯登相繼公佈因次按拖累而造成虧損,美國最大房屋抵押貸款機構「房利美」第三季也出現十五億二千萬美元的虧損。可以說,次按問題令到銀行和投資市場風聲鶴唳,世界各大銀行紛紛為「次按」而預先撥出大量的虧損準備。 由於美國「次按」已成金融風暴,並且輸出至全世界,能不受影響的企業和行政人員,可以說是少之又少,大家現在都憂心忡忡「次按」影響有多久、有多深、有多大?是否會影響成為一次經濟衰退,而又有一些人寧可減少損失,乾脆把手上的股票賣清,不願受「次按」困擾。由於美國是全世界最大入口市場,其出現經濟危機肯定會大大地影響輸往美國的產品製造商。 至於最終的「災情」如何?可能要二零零八年三、四月最後一波到期的次級按揭貸款披露才能看出端倪。 在這黑雲壓城城欲摧的環境下,環顧一下本集團的處境,大部份生意卻集中在香港和中國內地,零售業務利潤佔上市企業的百分之八十五,出口往美國的利潤祇佔百分之十三。更幸運的是全部依賴美國市場的菲律賓、印尼、孟加拉生產基地已經關閉或轉手,集團已經不用為這三個基地的經營而操心。如果拖到現在才進行結束和關閉,工作難度會大得多,勞資關係會差得多。因為工人們離開工廠後不容易找到工作,所以,會不願意合作而令關閉工作無法進行,又或要付出很大的代價。這樣,雙方都會很不開心,造成兩敗俱傷,會損害企業聲譽,破壞了我們賴以成功的基石和宗旨。 另一方面,中國內地和香港則氣勢如虹,內地經濟因二零零八年的奧運效應而如火如荼,加上市場資金充裕,美元的大幅貶值令全世界一致看好中國。中國已經成為不祇是「世界工廠」,同時成為「世界市場」,中國不祇出口產品,同時也大量入口原材料乃至消費品。擁有中國資產已經被認為現在及未來十年的一項升值最快的策略,加上「十一.五」計劃的成功實施,「十七大」的圓滿結束,令中國未來五年的目標政策已經明確。未來十年的人事安排已經落實,「中國概念」已經成為企業營業額和利潤增長最快的「理念」。 在香港,由於是回歸十週年,中國政府盡一切力量令香港保持繁榮與安定;大規模地放寬自由行,令內地遊客的消費佔許多商店營業額百分之六十至七十。大量中資企業來港上市,令市民都有機會獲得配售,大部份中資股升完又升,升得不亦樂乎,令市民很多都能獲得利益,並且資產大漲。以上行動,令大眾恢復了信心,大大地促進了消費。特別行政區首長的順利當選,也為香港穩定增添了一項巨大的因素。 由於中國內地與香港的經濟火熱,而本集團過去八至十年的佈局,把集團的大部份錢財資源、人力資源、時間都投放在中國內地與香港,從而獲得很大的收獲。過去的一年,中國真維斯營業額上升百分之二十一點五,利潤也獲得可喜的增長,真維斯在中國內地已擁有一千六百三十間(截至十一月二十九日)零售店,其中自營店舖七百四十八間,加盟店八百八十二間,是中國休閒服數一數二最有競爭力的品牌,也是香港服裝界唯一一間進入前三名最有競爭力的企業。 由於零售業的成功,帶動了集團下游的貿易和工廠也取得良好的效益,特別是當中國與美國、歐洲共同體發生紡織品貿易磨擦,紡織與服裝業出現災難和嚴冬時,本集團的零售業成為系內貿易公司和工廠的避難區,保持了實力和元氣,沒有受到創傷,集團的三萬多名員工,有了一個較好的謀生場所;三萬多個家庭生活也有了一定保障,成千上萬的員工在工作中有機會學習;還有一部份員工能發揮自己的藝術潛質、管理才能,實踐了集團的宗旨:「為員工提供一個較好的謀生場所、學習場所、發揮才能場所」,也為我們自己積累了精神養份,積累了精神財富,為我們的健康、家庭和快樂增添了一定的份數。 本年度集團劃時代的行動,是「一號九龍」商業大廈的租務順利完成。此大廈面積約七十五萬平方呎,如何抓緊和完成租務工作是一項重大和重要的工作。如果不能抓緊時機在本年度全部出租,遲三至六個月,其他商業大廈紛紛落成,本大廈會遇到很多和很大的競爭壓力,從而影響租金和大廈的價值。由於集團地產部的同事認識到時間的重要,上下齊心,集中最優秀的成員,把本大廈的租務工作放在重中之重;與此同時,貫徹專注策略,不把大量精神放在其他項目上,我們的策略是,「寧可一雀在手,不要百雀在林」,腳踏實地,一步一個腳印;結果,在今年的十一月底,七十五萬平方呎的面積全部租出,比我們內部訂出的目標早兩個月。「謝天謝地」,我們又打了一個大勝仗,我們真的要感恩,感謝天地,感謝上帝,感謝佛菩薩,感謝歷代祖師護法,感謝全體員工、感謝社會上一切協助我們的朋友。「一號九龍」的圓滿租出,我們在地產業中佔有一個非常有利的高地,為我們的物質財富充實了大量的資源,為我們實踐「達則兼善天下」增添了很大的力量。 本年度集團取得的另外一項大成績是建立了「金融投資」平台。令集團繼零售、地產之後的另外一個發展和利潤中心,並且帶來良好的經濟效益。金融投資是目前世界最考究智慧的行業,風險高、回報高,被喻為改善生活的最佳行業,也是人生改善生活的最重要的技能。人類進步的層次是學習儲蓄、學習知識、學習技術,現在要學習投資。現在時代最成功的理念是:「致富之道,不在儲蓄,而在理財。」但是,在投資行業中,祇有二成的人賺錢,八成的人卻虧本。「投資」與「投機」混亂了,「高風險」與「高回報」無法捉摸;如何在這個高難度、高機會的行業中立足,實在是每一個企業家必須面對的課題。因此,集團的經營者在十二年前(一九九五年)就涉足「金融投資」行業。由於風險高、回報高,祇能運用「未學贏先學不輸」策略,「摸著石頭過河」,邊做邊學。最終在十二年後的今天,機會來了,由於「中資股」在市場大行其道,成為市場的追捧明星,升完又升,產生了很大的財富效應。本集團由於進入內地已經三十年了,對內地可說熟悉,所以在投資內地股份採取了非常進取的策略,結果自然取得良好的成績。更重要者是學會了「金融投資」的一些知識和策略,建立了集團的「金融投資」平台,印證了學習與讀書的重要性,磨練了「專注、守紀律」,看似簡單而行則難的「易懂難精」的功夫;檢驗了我們的智慧商數和經營的能力。 本年度另一項成績是與I.T集團圓滿和解,達到了雙贏效果。二零零三年本集團貫徹「強強聯盟,優優結合」的策略;與香港成功的零售經營商I.T集團合組聯營公司,發展中高價服裝,由於公司文化的差異,令雙方產生不同經營策略,很難磨合,如何處理則考驗雙方經營者;結果雙方沒有選擇「兩敗俱傷」的內鬥方案而選擇合作的「雙贏方案」,令皆大歡喜,獲得市場投資者的讚揚,結束了歷時兩年的紛議。 以上種種「得與失」,進一步證明本集團經營能力達到健康的水準。再一次顯示了企業文化的效力,核心價值的重要;「計劃、落實、檢討」的作用;不斷改善,專注、守紀律、默默耕耘的神奇,令本集團在機會到來的時候獲得一定的成果,而危險來到的時候,避開了其風險和災難,總算做到「趨吉避凶、進退有據」。 始終要說一句話:「做人要學習感恩」,祇有心存「感恩」才能謙虛。古老智慧說:「滿招損,謙受益」,老一代諄諄的教導,又迴響在心間。■ |
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